Разработка и монетизация видеоигр давно стали классическим бизнесом. Однако в этой сфере есть немало нюансов, о которых могут не подозревать и новички, и опытные участники рынка. К примеру, есть очень важный документ — соглашение на издание видеоигры. Это договор, который устанавливает правоотношения между издателем и разработчиком. Чаще всего издатель является компанией, которая берет на себя ответственность за распространение, продвижение и коммерциализацию игры, а разработчик отвечает за создание и предоставление игрового контента. Соглашение на практике содержит достаточно разнородные условия сотрудничества сторон: начиная от условий предоставления прав на видеоигру, пределов ее использования издателем, разделения дохода и заканчивая условиями прекращения сотрудничества, ответственностью сторон. Эксперты REVERA Belarus рассказали «Про бизнес», на что стоит обратить внимание в этом документе разработчикам, чтобы не прогадать.
Некоторое время назад я начал сотрудничать с основателем проекта «Волна». Это строящийся жилой квартал в Калининградской области в двух километрах от Зеленоградска, нуждающийся в финансировании. В подобных проектах инвестиции измеряются в квадратных метрах. Их цена на рынке почти в два раза выше, чем себестоимость. И даже несмотря на дополнительные затраты в виде маркетинга, зарплаты команде и так далее, очевидно, каким образом деньги вернутся. Бизнес в России (как и в большинстве стран СНГ) так устроен, что в абсолютно любой момент может появиться «черный лебедь» и «взмахнуть крыльями». Эпидемия коронавируса, политическая ситуация — все это резко меняет ситуацию на рынке. В такой неопределенности особенно важно то, как себя ведет владелец бизнеса. Если это честный, порядочный человек, то он в любом случае будет стараться исполнить свои обязательства перед…
Отработанное машинное масло во многих компаниях просто сливают или сжигают, не задумываясь о том, что есть более грамотный, экологичный и выгодный вариант. Где-то просто не знают, как действовать правильно, где-то просто не хотят тратить время, чтобы разобраться. Но ответственный бизнес в Беларуси все-таки есть. Мы отправились в один из автоцентров компании «Атлант-М», чтобы посмотреть, как на практике происходит процедура сдачи отработанного масла. Показательный мастер-класс для нас провели специалисты предприятия «ДВЧ». «ДВЧ-менеджмент» — белорусское предприятие, которое специализируется на переработке индустриальных и моторных масел. На строительство производства ушло около $ 20 млн, которые удалось привлечь с помощью иностранных инвестиций. Запуск состоялся в 2015 году. Предприятие стало вторым проектом в СНГ, который сохраняет экономическую выгоду от переработки и уменьшает негативное воздействие на окружающую среду. По объему производства…
Term Sheet охватывает существенные аспекты сделки без детализации каждого незначительного непредвиденного обстоятельства и чаще всего имеет табличную форму. Важная его особенность заключается в том, что он не обладает обязательной юридической силой и не является договором, а носит информативный характер, то есть является лишь указанием на потенциальную коммерческую сделку между сторонами и не является юридически обязывающим соглашением. Это дает некоторые преимущества: например, стороны могут быть свободны в терминах и формулировках, не биться за каждую запятую и простыми словами описать то, что для них важно. До тех пор, пока стороны не подпишут окончательное соглашение, ни одна из сторон не будет нести обязательств по сделке. Можно сказать, что Term Sheet — это некий промежуточный документ, заполняющий пробел между разговорами в неформальной обстановке между инвестором и фаундерами и 100-страничными юридическими…
Если же говорить о крупных компаниях, то знания накапливаются внутри команд, работающих с digital-сервисами. Особенно в digital-сервисах. Например, в онлайн-кинотеатре уже точно есть сложившаяся бизнес-модель, понимание, кто твой клиент и как он себя ведет, на какие показатели смотреть и как их можно прогнозировать. То есть, как минимум, появляется прогнозная модель. После этого вы уже фактически предполагаете, какие метрики на что могу повлиять, строите гипотезы и формируете систему. Можно выбрать из команды пару-тройку айтишников, которым интересно не просто писать код, но и думать более широко. Аналитика данных всегда находится на стыке нескольких компетенций, поэтому переученный айтишник — один из неплохих возможных вариантов. Это должен быть человек, который и бизнес понимает, и знает, как развивать продукт, и четко видит, чего ждет клиент. Есть, к примеру, курсы, которые переучивают…
