Сеть кофеен планировала расширение со старта, а на это нужно больше свободных ресурсов. Решили воспользоваться кредитными деньгами. Согласовали условия, получили финансирование, что поддержало бизнес на этапе роста. Сейчас по всей Беларуси более 200 точек продаж, и компания занимает большую долю рынка. Благодаря привлеченным деньгам удалось протестировать бизнес-модель и упаковать франшизу. Все эти действия помогли начать зарабатывать больше. — Здесь надо смотреть на ставку, сроки рассмотрения, ковенантный пакет и на итоговые суммы переплаты, считать эффективную ставку. Наши клиенты получают кредит с процентной ставкой от 6,5% годовых на инвестиционные цели. Более того с нашей помощью компания может получить сумму даже в 4 раза больше, чем изначально предлагает финансовая организация. Мы также помогаем собрать и корректно заполнить весь пакет…
— В моем понимании, ключевая задача бренд-менеджера состоит прежде всего в том, чтобы занять прочное место в сознании потребителя и сформировать устойчивые положительные рациональные и эмоциональные ассоциации о бренде. Другими словами, бренд-менеджер заботится о восприятии продуктов или услуг компании потребителями: для этого он создает ценностное предложение, на его основе разрабатывает уникальный образ бренда, занимается стратегическим планированием маркетинговых кампаний, анализирует рынок и конкурентов, следит за единообразием коммуникации и транслированием ценностей бренда. Одновременно с этим, требовались отличные навыки проджект-менеджмента и исполнения планов, ведь одновременно мы проводили сразу несколько разных проектов — исследование потребителей, продакшн видеороликов и других видов промо-инвентаря, медиапланирование для размещения рекламы на ТВ и в диджитал-каналах, регулярные редизайн и изменение упаковки, проекты по улучшению эффективности управления дистрибуцией, создание новых продуктов в тесном взаимодействии с японскими…
Принято считать, что основа хорошего бизнеса — это отличная идея и жизнеспособная бизнес-модель. Однако это, скорее, романтизированное восприятие. Реальность такова, что крепкий бизнес можно основать только на твердом юридическом фундаменте. И, к сожалению, многие стартапы об этом либо не знают, либо забывают. А потом начинаются обиды, дележка прибыли и корпоративные конфликты, которые приводят не только к трудностям в развитии бизнеса, но и — нередко — к закрытию компании. Как этого избежать? На вопрос «Про бизнес» ответил юрисконсульт ООО «СофтЛофт» Виталий Твардовский. Понятно, что пока у вас есть только идея и больше ничего, то тяжело превратить ее в некий документ. Но и это возможно. На практике обычно получается так: пока все работают за идею и стартап не дает доход, каждый считает, что составлять какие-то договора, регистрировать права на интеллектуальную…
Polymetal заключила соглашение о продаже своего российского бизнеса (АО «Полиметалл») компании «Мангазея Плюс» (входит в группу компаний «Мангазея» Сергея Янчукова). Продаваемые активы оценены в $3,69 млрд, включая $2,21 чистого долга. В рамках договоренности «Полиметалл» выплатит Polymetal до закрытия сделки дивиденды на сумму $1,429 млн. Из них $278 млн направят на общекорпоративные цели, $1,151 млн — на погашение внутригрупповой задолженности. Денежное вознаграждение, выплачиваемое покупателем, составит $50 млн. Соответствующее решение принял совет директоров (СД) Polymetal International plc. СД считает, что «текущая структура группы продолжает подвергать компанию неприемлемому уровню риска, связанному с операционной деятельностью на территории Российской Федерации, и угрожает полным уничтожением акционерной стоимости “Полиметалл”». Продать активы решили после того, как 19 мая 2023 года Минфин США включил российскую структуру…
Руководство компании Polymetal, входящей в десятку крупнейших производителей золота в мире и являющейся вторым по величине производителем золота в России , заключило соглашение о продаже своего бизнеса в стране (АО «Полиметалл») фирме «Мангазея Плюс». Закрытие сделки ожидается до конца 2024 года, сообщается на сайте компании. Продаваемые активы были оценены в 3,69 миллиарда долларов. В эту сумму включили и чистую задолженность компании «Полиметалл» в размере 2,21 миллиарда долларов. Согласно условиям соглашения, российская структура до закрытия сделки выплатит Polymetal дивиденды на сумму 1,429 миллиарда долларов. В свою очередь, денежное вознаграждение, выплачиваемое покупателем, составит 50 миллионов долларов. Сроки закрытия сделки по продаже российского…
Средний и малый бизнес все чаще передает ведение бухгалтерского и кадрового учета на аутсорс. Действительно ли такой вариант является оптимальным? Или все же бухгалтер в штате — незаменимая единица? О том, что выгоднее для бизнеса, поговорили с налоговым консультантом, главным бухгалтером и учредителем бухгалтерского агентства «АССЕНТР» Марией Ереминой. — В профессии я с 2006 года, стала работать сразу после университета. И очень скоро выяснилось, что у бухгалтера в штате внезапно появляется масса дополнительных обязанностей, которые в его компетенции в целом не должны входить. Например, мне часто поручали составлять договоры — а я ведь не юрист, могу пропустить важные нюансы. А к этому еще добавлялось: отправь счет, получи почту, встреть посетителей, помой полы… Уже в тот момент, несмотря на сопротивление новинке на рынке, мне больше импонировала именно тема аутсорсинга. Я видела,…
Сегодня руководитель уже не проводит в офисе каждый рабочий день «от звонка до звонка». Спектр задач и возможностей управленца — намного шире: нужно регулярно посещать обучения, бизнес-ивенты и встречаться с партнерами и клиентами. К счастью, работать удаленно позволяют современные устройства — например, новый ноутбук Huawei MateBook D 16 с безрамочным 16-дюймовым экраном в портативном легком корпусе, но при этом с высокой производительностью. О том, как выстроить работу в удаленном формате и почему это все равно не заменит оффлайн, поговорили с основателем туристической компании United Travel Павлом Реутом. — У меня есть коллеги из разных сфер, в том числе из туризма, кто полностью перешел на онлайн-работу. Но ни от кого я еще не слышал, что при переходе эффективность сотрудников не упала. Скорее, для кого-то это вынужденная необходимость. Мое личное мнение: эффективность сотрудника, если…
Белорусский бизнес работает в условиях жесткого регулирования цен уже почти полтора года. В знаменитое постановление № 713 несколько раз вносили изменения, но само регулирование продолжает действовать. Во время практикума «TAX DAY 2024: налоги и изменения» юрист, аналитик и директор социальной сети Business Network Club Владимир Несмашный рассказал , какие корректировки произошли в системе ценообразования совсем недавно и как это повлияло на работу бизнеса. Работа с эмоциональным и психологическим благополучием стала одной из главных тем 2023 года в бизнесе. Компании активно озвучивали, что из-за вызовов последних лет столкнулись с эмоциональным истощением персонала, психологической усталостью, сабатикаллом (ситуация, когда работники берут очень длинные отпуска) и «тихим» увольнением (сотрудник выполняет только минимальные обязательства в работе, не пытается профессионально развиваться и брать дополнительные задачи).…
— 1С бухгалтерия, как и любой другой IT-продукт для бизнеса, можно локализовать и кастомизировать. Например, у нас есть конфигурации для строителей, производств, торговли, услуг, а также для автоматизации заработной платы и кадров. Возможны и небольшие доработки: скажем, модуль для работы с маркетплейсами или с Chat-GPT. Последний уровень — это какие-то индивидуальные улучшения для конкретных клиентов. То есть внедрение ПО — это непростой и часто длительный процесс. Если плохо к этому подготовиться, а потом нормально не взаимодействовать с исполнителем, результат будет слабым. Возможно, даже придется все переделывать. А это дополнительные затраты. Многие компании пропускают этап осознания потребности. А зря. На встречах с потенциальными клиентами мы часто сталкиваемся с тем, что клиент хочет автоматизироваться, но не понимает зачем. А могут быть совершенно различные цели: руководитель хочет зарабатывать больше…
Работа с эмоциональным и психологическим благополучием стала одной из главных тем 2023 года в бизнесе. Компании активно озвучивали, что из-за вызовов последних лет столкнулись с эмоциональным истощением персонала, психологической усталостью, сабатикаллом (ситуация, когда работники берут очень длинные отпуска) и «тихим» увольнением (сотрудник выполняет только минимальные обязательства в работе, не пытается профессионально развиваться и брать дополнительные задачи). Перед многими руководителями и HR-менеджерами стояла задача сохранять и пополнять энергию сотрудников, чтобы они оставались продуктивными. Я знаю, что в некоторых компаниях существует отличная технология пробуждения и начала рабочего дня в форме коллективных утренних медитаций, смехотерапии. А некоторые вспомнили и о забытых практиках назначения «дежурных по настроению», книгах благодарностей, дневниках успеха, коллективного посещения мест силы. Сюда же можно отнести утренние мотивирующие планерки продавцов с перечислением…
