То, что в экономике что-то не так, хорошо осознаешь, когда видишь в метро половину рекламных площадей с объявлениями о поиске персонала. То есть компании ищут не покупателей, а сотрудников. Если год назад собственники бизнеса думали, увольнять людей или нет, то сегодня повышают зарплаты, чтобы удержать старых и найти новых работников. В день «HR-КОНФЕРЕНЦИИ: ЛЮДИ И ЗАДАЧИ», которая проходит в Минске, рассуждаем, о том, что происходит на рынке труда. — Год назад на конференции для HR-специалистов от rabota.by собственники и управленцы бизнеса рассуждали о том, что важнее в кризис — деньги или люди. Тогда в самом разгаре было активное введение санкций, поэтому бизнес находился в растерянности и пытался найти «эффективные» способы, как работать дальше. К сожалению, многие посчитали, что лучше сэкономить и скинуть балласт в виде «лишних» работников. И это…
Теперь осталось активировать аккаунт. Для этого необходимо нажать на ссылку в письме, которое мы вам выслали. Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов. Крупнейшее событие на рынке цифровых активов — ICO инвестиционных токенов FRETO на онлайн-платформе finstore.by Терраса на крыше и отделка — чтобы въехать завтра. Оценили новый офисный центр WHITE, который сделали из бывшего детсада «Недавно наняла личного водителя, чтобы показать свой статус». Минчанка в 17 лет создала маркетинговое агентство и стала делать рекламу для зарубежных брендов «Недавно наняла личного водителя, чтобы показать свой статус». Минчанка в 17…
Максим Драница — сооснователь строительной компании Малд Корп, которая уже более 10 лет работает на рынках Беларуси и России. Несмотря на то, что бизнес нашего героя уже довольно зрелый и многие процессы выверены и работают как часы, в предпринимательстве не бывает много времени на передышку. Чтобы спорт был на пользу организму, Максим постоянно контролирует свои показатели. Например, сегодня на тренировке ему помогают смарт-часы Huawei Watch GT 4. О том, как спорт помогает генерировать новые идеи, придает уверенности и учит преодолевать препятствия на пути, — в нашем материале. Смарт-часы Huawei Watch GT 4, например, очень стильные. У этой новой серии интересный геометрический восьмиугольный дизайн. Они одновременно и спортивные, и классические — редко вижу, чтобы такое сочетание было гармоничным, но в данном случае это точно удалось…
Виоле Таракановой пришлось отложить рукопись новой книги, чтобы помочь подруге. Хотя просьба совершенно дурацкая. Настя – богатая женщина, она модный дорогой парикмахер. А вот с личной жизнью не складывается. В Интернете она познакомилась с мужчиной, и они должны встретиться. Настя никак не может поехать и просит Вилку пойти на свидание вместо нее. Таракановой надо загримироваться, чтобы быть похожей на подругу и представиться ее именем. И хотя Вилке не хочется в этом участвовать, но отказать она не может. Приехав домой к Великому Дракону (так этот мачо называет себя в Интернете), Тараканова попала в бандитские разборки. Еле жива осталась! Дальше – больше.…
Я больше десяти лет занимаюсь В2С сегментом. И даже в пандемию мы старались избегать уныния. Среди сотрудников, среди клиентов. Старались, чтобы люди воспринимали наши объекты как точки спокойствия. Когда люди сталкиваются с какими-то потрясениями, самое главное для них — найти какую-то опору. И часто они могут найти эту опору даже не дома или с друзьями, а именно с тем бизнесом, с которым они постоянно соприкасаются. Если мы говорим про рестораны, то это значит, что человек приходит к нам, чтобы переключиться и окунуться в ту атмосферу, где нет проблем. Невозможно 24/7 думать о том, как решить все проблемы. Мы просто помогаем людям расслабиться, веселим их, стараемся радовать в мелочах. Конкретно в Pinky Bandinsky у нас очень классные кейсы: взаимодействие через эстетику, через визуальное. Мы продюсируем…
— Признайтесь, что с вами часто происходит такое: вы как руководитель ставите задачи на ходу, не давая письменных распоряжений. Однако, когда задача поставлена устно, подчиненный забывает про нее совсем или при выполнении не учитывает важные нюансы. Все это порождает много хаоса и эмоций: руководитель злится на сотрудника, сотрудник не понимает руководителя, а задача не выполняется вовремя. Это совершенно не похоже на позитивный настрой и продуктивную работу. Так происходит потому, что мы часто игнорируем одну из основ современного менеджмента — подтверждаемую коммуникацию. Совсем недавно я получил очередное подтверждение того, что нельзя давать устные распоряжения. поставил задачу в голосовом сообщении, чего обычно избегаю. Это был вечер, я шел по улице и думал таким образом «срезать угол». Уже на следующее утро я потратил примерно час для того,…
В последние годы все больше экспертов в сфере менеджмента говорят о кризисе регулярного менеджмента и необходимости перехода к управлению по ценностям. Но делать это непросто: в каждой отдельной компании есть масса нюансов, которые могут помешать внедрению новой системы. Поэтому «Про бизнес» задал несколько наболевших вопросов эксперту во внедрению управления по ценностям, тренеру-консультанту бизнес-школы LEAD IT Анне Волобуевой. Становится понятно: для того, чтобы ускорить процесс изменений и сохранять конкурентоспособность, в процесс принятия решений нужно вовлекать middle-менеджмент и линейных сотрудников. Некоторые пытаются вовлечь всех стремительно и принудительно. Результат мы видим — сопротивление только усиливается. Ведь за годы регулярного менеджмента люди привыкли к дисциплине, действиям по указке и не готовы брать на себя ответственность. — Потребности неустойчивы: сейчас одна, спустя какое-то время другая. И удовлетворимы — гештальт рано…
180 детских клубов и садов в 55 городах России и Казахстана, более 25 тысяч выпускников и амбициозные планы по выходу на новые рынки. Это результат 23-летней работы сети детских центров «Бэби-клуб». А начиналось все с одной студии в обычной самарской квартире. Юрий Белонощенко и его жена Евгения тогда просто хотели развивать свою трехлетнюю дочь, а выстроили крупную франшизу с четкими правилами и принципами, куда не так просто попасть. «Про бизнес» поговорил с Юрием и узнал, как строить бизнес в сфере детского образования, что делать для преодоления кризисов и как контролировать качество работы каждого партнера-франчайзи. — История нашей компании началась в 2000 году. Старшей дочери Наташе исполнилось три года, и Женя, моя жена, задумалась о том, как ее развивать. Хотелось найти такое место, куда…
Стоит сделать комплимент многим владельцам бизнеса. Настоящий бизнесмен, предприниматель — это человек, который влюблен в свой продукт. Он уверен, что его товар или услуга обладает высочайшим качеством и полностью удовлетворяет или даже создает потребность покупателя. И, конечно же, сам собственник знает свой продукт досконально (за редким исключением). Более того, зачастую, является его «родителем», т.е. человеком, который стоял у истоков создания как бизнеса, так и продукта. За время построения и развития бизнеса, собственник получил прекрасный опыт продажи своего продукта и добился успеха. Поэтому, обладая таким ценным опытом, он твердо уверен, что только так и можно продавать. Нисколько не хочу обесценить данный опыт — наоборот, его можно и нужно использовать всегда. Но хочу напомнить, что мы говорим о бизнесе, который растет,…
О нехватке машин на рынке твердит каждая третья статья на автомобильную тематику. Подсчетов мы, конечно, не вели, но читательские ощущения именно такие. Коронавирус, геополитическая ситуация в мире, экономический кризис — все это вряд ли положительно сказывается на рынке. Однако на календаре скоро 2024 год и для потребителей найдены удобные финансовые инструменты. Но все ли так понятно и прозрачно на деле? «Про бизнес» выяснил, как бизнес решает для себя вопрос с коммерческой техникой, почему большинство компаний покупает автомобиль в лизинг и какие нюансы стоит учесть при приобретении автомобиля. Требования к автомобилям для бизнеса год от года только растут: главное, чтобы машина была надежной, с хорошей грузоподъемностью и вместимостью, обязательно комфортная для сотрудников и все это как можно быстрее» — примерно так выглядит типичный…
