Метка есть

«Гарри Поттер»: цитаты о том, что всегда есть место волшебству

«Гарри Поттер» – культовая серия книг, не нуждающаяся в представлении. Созданная Джоан Роулинг магическая вселенная говорит с читателями о вполне реальных вещах  – о дружбе и любви, добре и зле, взрослении и поиске себя, храбрости и преодолении. И,   конечно же, о магии, которая действительно существует. Как она проявляется в нашей жизни без всяких заклинаний и зелий, узнайте благодаря избранным цитатам из «Гарри Поттера». Одержимость поттерианой существует уже больше четверти века. На истории о мире волшебников выросло не одно поколение. В   этом не последнюю роль сыграли не только книги, но и фильмы, спектакли и фанатское творчество. Эта медиавселенная и…

История «Кніжнай Шафы»

Сейчас время контента. Каждый должен уметь писать красиво (или хотя бы грамотно). Можно, конечно, публиковать сочные фото, но если к ним не прилагается содержательная, четко сформулированная мысль, то контент пуст. Только начитанность может дать человеку то, чем он мог бы цеплять других людей. А для предпринимателя это очень важный навык. «Про бизнес» поговорил с директором «Кніжнай Шафы» Анастасией Дудковой и узнал, что происходит с книжным бизнесом в Беларуси и почему критическое мышление молодежи — важный фактор успеха книжных магазинов. — Я была директором ООО «Гревцов Букс» — переводная бизнес-литература. Мне кажется, что предыдущий директор немного опередил свое время, потому что литература, которую он издавал, была адресована городам-миллионникам. И на тот момент только вот Екатеринбург, Москва, Санкт-Петербург были готовы употреблять такой контент.…

Сайт для бизнеса — как перевести трафик в офлайн

« Сайт — это лицо компании XXI века. От позиционирования на рынке сегодня зависит финансовое благополучие компании, успешность бренда и многое другое. А рынок сейчас весь в интернете — даже картошку мы покупаем часто онлайн. Если мы хотим что-то найти (товар, услугу, место или людей), мы теперь первым делом спрашиваем совет у Яндекса, который переводит нас на страницу — сайт компании. И вот уже на сайте мы можем найти в деталях всю информацию о том, что ищем — будь то какой-то товар или же услуга. Так что сайт сейчас это уже не роскошь или что-то необязательное, это необходимость! Таковы реалии…

Почему жесткий бюджет убивает вашу компанию и как это исправить уже сегодня

Высокая скорость изменений на рынке мешает бизнесу чувствовать себя уверенно, делать прогнозы. А бюджет компании вообще успевает устареть до того, как его составят. Что делать? Нужно переходить на более гибкое бюджетирование. Во время очередной встречи Клуба Про бизнес финансовый директор и руководитель проекта CFOs Territory Наталия Гуринович рассказала, как это сделать. Публикуем важные тезисы выступления. — Бюджетирование — это инструмент не только для финансового директора или аналитика, а для управления бизнесом в целом. Если сформулировать еще точнее, то бюджетирование — это инструмент повышения эффективности бизнеса для достижения его стратегических целей. То есть бюджет — это не конь в сферическом вакууме, не отдельный отчет наподобие отчета о движении денежных средств, не «конверты», в которые мы распределяем деньги… Я совсем на собиралась всех запугать и сказать:…

Почему холодные звонки до сих пор работают

Тем не менее, холодный звонок по сей день — самый эффективный инструмент отдела продаж, потому что это самый рабочий способ пройти первый этап продажи, то есть установление контакта. Это самый эффективный способ «зацепить» клиента для дальнейшего диалога с ним. Я подчеркиваю: не продать в первом звонке, а именно пройти первый этап — установить контакт. Все другие способы коммуникации уступают холодному звонку по эффективности в таком деле. Ваше сообщение в мессенджере прочитают, но не ответят (в сообщениях эффективнее высылать информацию после звонка: коммерческие предложения, презентации и т.д.). Если вы приедете в офис на встречу без предупреждения — вас не пустят или вы не застанете нужного человека (на встречу лучше ехать для «закрытия сделки», обсуждения нюансов или фиксации договоренностей, подписания документов). Правила поведения в современном обществе, а грамотный продавец…

Какие проблемы сегодня есть с поставками fashion-товаров и стоит ли входить на этот рынок в 2024 году

Ситуация в сфере fashion-ритейла в 2023 году — логичное продолжение тех трендов, которые сформировались в 2022-м и в течение предыдущих лет с ограничениями из-за пандемии. Участники рынка, с одной стороны, увидели дальнейший рост себестоимости и усложнение логистики, а с другой — снижение покупательской активности потребителей. «Эти факторы заставляют ритейлеров внимательно отслеживать расходы и находить новых поставщиков, маршруты поставок, а также расширять каналы продаж. Компании продолжают активно управлять ассортиментом и искать новые ниши, которые позволят диверсифицировать продажи и сохранить устойчивость бизнеса», — отмечает сооснователь российской компании Lestate, бренда-импортера и дистрибьютора оригинальной одежды, обуви и аксессуаров мировых спортивных и масс-маркет брендов, Роман Самсонов. «Про бизнес» узнал у эксперта, что еще происходит на рынке fashion-ритейла. В прошлом году расходы модной розницы на логистику в среднем по рынку выросли на 20%…

«В любой момент может появиться покупатель, которому понадобятся 100 роз». Хозяйка цветочного магазина о том, как открыть бизнес в агрогородке, где у людей есть свои клумбы

Мне нравится, что люди идут в цветочный магазин в хорошем настроении — обычно в предвкушении какого-то праздника: свадьбы, юбилея, дня рождения. Вообще, мой секрет — заниматься тем, что самой интересно. Точно так же было и с магазином косметики. Первоначально ко мне приходили все подружки, потом уже действовало сарафанное радио. Сложности были только в период эпидемии коронавируса, когда люди вообще перестали посещать магазины. Ведь даже если ты сам стоишь за прилавком и не платишь себе зарплату, то аренду отдавать в срок все равно надо. Вот тогда было действительно тяжело. У меня в те годы работала еще и студия красоты — ее, к сожалению, пришлось закрыть. Выжил только магазин косметики. Сегодня там работают продавцы, а я занимаюсь развитием цветочного магазина. За цветами я езжу сама, иногда что-то…

Елена Звездная: все книги по порядку – KnigoObzor

В библиографии писательницы есть романы, небольшие повести и рассказы. Известность Звездная получила, как автор веселых и легких фэнтезийных романтических книг. Они поднимают настроение и позволяют отвлечься. Основные читатели – женщины. В каком бы жанре Елена не писала свои произведения – космические приключения, фэнтезийные истории, во всех книгах есть любовная линия. События происходят в различных мирах – на других планетах или там, где есть магия. Почти во всех книгах Елены Звездной есть нахальные, веселые героини, харизматичные герои, много юмора и забавных ситуаций. Основная сюжетная линия – отношения студентки магической Академии Дэи Риате и ректора лорда Тьера. Отношения у героев непростые. Лорд…

Как руководитель люксовых бутиков стал мойщиком окон и открыл свою компанию

Идея о профессиональном мытье окон возникла спонтанно, но процесс так понравился Максиму Мачулину, что со временем это стало его любимым делом. Постепенно компания начала заниматься и обычным клинингом, а также оказывать спецуслуги для промышленных предприятий. «Люди часто не осознают, насколько важна чистота в повседневной жизни. Но когда они видят сверкающие окна своего дома или офиса, то понимают, что и в этом есть своего рода роскошь», — считает основатель клининговой компании «Заубер групп». «Про бизнес» узнал, как начиналась работа, какие есть сложности этой сферы и как компания планирует развиваться. После запуска рекламы на меня посыпались заказы — телефон разрывался! Какие-то заказы я сразу выполнял сам, на какие-то договаривался приехать через несколько недель, а по многим — просто отказывал. Это было весной…

Как бизнесу правильно работать с метриками и не допускать ошибок в их анализе

Если же говорить о крупных компаниях, то знания накапливаются внутри команд, работающих с digital-сервисами. Особенно в digital-сервисах. Например, в онлайн-кинотеатре уже точно есть сложившаяся бизнес-модель, понимание, кто твой клиент и как он себя ведет, на какие показатели смотреть и как их можно прогнозировать. То есть, как минимум, появляется прогнозная модель. После этого вы уже фактически предполагаете, какие метрики на что могу повлиять, строите гипотезы и формируете систему. Можно выбрать из команды пару-тройку айтишников, которым интересно не просто писать код, но и думать более широко. Аналитика данных всегда находится на стыке нескольких компетенций, поэтому переученный айтишник — один из неплохих возможных вариантов. Это должен быть человек, который и бизнес понимает, и знает, как развивать продукт, и четко видит, чего ждет клиент. Есть, к примеру, курсы, которые переучивают…